Direzione Centrale Pianificazione e Controllo di Gestione

Responsabile: Rosanna Casella

PEC: dc.pianificazionecontrollogestione@postacert.inps.gov.it

La Direzione si occupa delle seguenti attività:

• garantire il controllo dell'efficacia, efficienza e impatto dell'azione amministrativa, al fine di ottimizzare i risultati conseguiti, curando la gestione del processo di programmazione e budget ed effettuando verifiche periodiche che consentono di monitorare lo stato della gestione e di adottare interventi correttivi nel caso di scostamento dei risultati rispetto alla programmazione delle attività.

Programmazione, misurazione e monitoraggio della produzione delle strutture centrali e territoriali

• Curare la gestione del processo di programmazione e budget in coerenza con la normativa vigente.
• Supportare il Direttore Generale nella definizione delle determinazioni di budget per i Centri di responsabilità – centrali e territoriali – e nelle relative attività di monitoraggio e di verifica.
• Promuovere interventi straordinari per la soluzione di criticità riscontrate nella realizzazione dell'attività di produzione curandone il successivo monitoraggio.
• Definire i criteri per la misurazione dei carichi di lavoro anche ai fini del dimensionamento dei fabbisogni di personale e rilevare i dati per la verifica degli stessi.

Contabilità analitica

• Esercitare il controllo dei costi di gestione attraverso le risultanze del sistema di contabilità analitica per centro di costo e la gestione del sistema di forecasting, assicurando lo sviluppo di un'adeguata reportistica.
• Effettuare le analisi dei costi e dei benefici relativamente ai progetti di innovazione, agli accordi e convenzioni con terze parti, alle attività in outsourcing e alla reingegnerizzazione dei processi.

Sviluppo del sistema di misurazione della performance

• Rilevare i dati per la misurazione della performance.
• Curare lo sviluppo del sistema di valutazione e misurazione della performance organizzativa, in coerenza con l'evoluzione del modello di servizio, proponendo al Direttore Generale i criteri per la valutazione dei risultati della performance organizzativa.

Procedure

• Assicurare la gestione end to end dei servizi implementativi per il tramite della funzione “Procedure”.